NUEVO DIRECTOR EN EL HRRG
Cisterna: “La demanda de la población supera la oferta de salud que podamos brindar”
20.07.2014 19:32 | provincia
Así lo evaluó Sergio Cisterna, quien en agosto asumirá la Dirección del Hospital Regional Río Grande. Es médico hace 14 años, y para ocupar el cargo fue seleccionado por el Comité Técnico Asesor. Dijo que un fueguino consulta al sistema de salud cuatro veces, cuando la media nacional es una sola. “La oferta se ve desbordada en algunos momentos, independientemente de la época invernal”, analizó.
En declaraciones a Aire Libre FM, el profesional contó que hace 14 años ejerce la profesión, y que llegó a la isla como residente de Medicina General, que hizo en el Hospital Regional Río Grande. Luego empezó su labor como médico de planta permanente y Jefe de Unidad, y pasó por el Servicio de Emergencia.
Actualmente, se desempeña como Jefe del Departamento de Emergencias y está haciendo la especialidad en Hipertensión Arterial del área de Cardiología, en Buenos Aires.
Cisterna contó que el cargo de Director del hospital le fue otorgado por el Comité Técnico Asesor (CTA), y destacó que “es la primera vez que un Ministerio de Salud da la oportunidad que entre la gente que está en el CTA y en el hospital se elija al director general en lugar de Jorge Olivos, que se jubila en estos días”.
Falencias que hay que resolver
Consultado acerca de los inconvenientes que presenta el hospital riograndense, opinó en principio que “la salud no es una política sanitaria ni algo que el hospital pueda resolver, sino que en salud tenemos múltiples factores”.
En ese orden, ejemplificó que en el último Congreso de Medicina General, se informó que en la Argentina “hoy hacen falta alrededor de 16.000 profesionales médicos, y Tierra del Fuego no está exenta de esta problemática”.
A eso, se suma que “estamos en una localidad pujante y creciente como Tierra del Fuego, cuya población demográfica crece año a año entre 15.000 y 20.000 habitantes”, precisó, por lo cual “las políticas de salud que se incrementan, sumado al trabajo y nombramientos que vienen siendo continuos”.
Tal es así que en el caso del Departamento de Emergencia se ha nombrado a “más de 14 profesionales en lo que va del año y todavía quedan nombramientos que están girando en términos legales en el Ministerio de Salud, que deben ser analizados”.
“La demanda de gente que llega a la isla, muchas veces supera a la oferta política en salud que podemos brindar desde la parte pública”, observó Cisterna, quien expuso por otro lado que en Río Grande se llama especialidades básicas a “Clínica Médica, Pediatría, Generalista, Cirugía, Obstetricia. Son médicos que ingresarían en el segundo nivel, es una de las falencias”.
La otra inquietud que mencionó tiene relación con consumo en salud, ya que Tierra del Fuego “tiene estadísticamente una relación 4 a 1 en lo que respecta a la media nacional, es decir que un fueguino consulta al sistema de salud cuatro veces cuando la media nacional es una consulta, y la oferta se ve desbordada en algunos momentos, independientemente de la época invernal”.
Prioridades
El flamante Director del HRRG, sostuvo que una de las falencias sobre las que trabajará cuando esté al frente de la Dirección será la “reestructuración del sistema de guardias”.
Dijo además que están en la búsqueda de un terapista infantil para el nosocomio y que se está armando un proyecto para hacer la residencia en Clínica Médica, que se sumaría a la residencia en Pediatría.
Por último, propuso que la entrega de turnos sea de un mes al otro, y que analizan por otro lado, empezar a dar turnos con documento de identidad en mano.
Actualmente, se desempeña como Jefe del Departamento de Emergencias y está haciendo la especialidad en Hipertensión Arterial del área de Cardiología, en Buenos Aires.
Cisterna contó que el cargo de Director del hospital le fue otorgado por el Comité Técnico Asesor (CTA), y destacó que “es la primera vez que un Ministerio de Salud da la oportunidad que entre la gente que está en el CTA y en el hospital se elija al director general en lugar de Jorge Olivos, que se jubila en estos días”.
Falencias que hay que resolver
Consultado acerca de los inconvenientes que presenta el hospital riograndense, opinó en principio que “la salud no es una política sanitaria ni algo que el hospital pueda resolver, sino que en salud tenemos múltiples factores”.
En ese orden, ejemplificó que en el último Congreso de Medicina General, se informó que en la Argentina “hoy hacen falta alrededor de 16.000 profesionales médicos, y Tierra del Fuego no está exenta de esta problemática”.
A eso, se suma que “estamos en una localidad pujante y creciente como Tierra del Fuego, cuya población demográfica crece año a año entre 15.000 y 20.000 habitantes”, precisó, por lo cual “las políticas de salud que se incrementan, sumado al trabajo y nombramientos que vienen siendo continuos”.
Tal es así que en el caso del Departamento de Emergencia se ha nombrado a “más de 14 profesionales en lo que va del año y todavía quedan nombramientos que están girando en términos legales en el Ministerio de Salud, que deben ser analizados”.
“La demanda de gente que llega a la isla, muchas veces supera a la oferta política en salud que podemos brindar desde la parte pública”, observó Cisterna, quien expuso por otro lado que en Río Grande se llama especialidades básicas a “Clínica Médica, Pediatría, Generalista, Cirugía, Obstetricia. Son médicos que ingresarían en el segundo nivel, es una de las falencias”.
La otra inquietud que mencionó tiene relación con consumo en salud, ya que Tierra del Fuego “tiene estadísticamente una relación 4 a 1 en lo que respecta a la media nacional, es decir que un fueguino consulta al sistema de salud cuatro veces cuando la media nacional es una consulta, y la oferta se ve desbordada en algunos momentos, independientemente de la época invernal”.
Prioridades
El flamante Director del HRRG, sostuvo que una de las falencias sobre las que trabajará cuando esté al frente de la Dirección será la “reestructuración del sistema de guardias”.
Dijo además que están en la búsqueda de un terapista infantil para el nosocomio y que se está armando un proyecto para hacer la residencia en Clínica Médica, que se sumaría a la residencia en Pediatría.
Por último, propuso que la entrega de turnos sea de un mes al otro, y que analizan por otro lado, empezar a dar turnos con documento de identidad en mano.
